부동산의 요양원 전환
메디프렌드는 의뢰인의 유휴부동산을 활용한 요양시설 개발사업을 추친하고 성공적인 개원을 위한
전략적인 컨설팅을 수립하여 드립니다.
전략적인 컨설팅을 수립하여 드립니다.
컨설팅 수행과정에서 종합적인 분석을 통하여 시설의 가치를 극대화 할 수 있는 최적의 개발 컨셉, 최적의 개원 방법을 찾아드립니다.
오랜 경험과 노하우를 바탕으로 가장 효과적으로 요양원을 개원할 수 있도록 방법론을 제시하여
의뢰인의 성공을 극대화시켜 드리는데 최선을 다할 것 입니다.
컨설팅 대상
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유휴토지나 건물의 활용방안에 대해
검토중인 지주나 건물주 -
기존 사업체를 새로운 사업으로
전환하고자 하시는 분 -
의료복지분야 사업진출을
준비하고 있는 개인 및 기업
컨설팅 영역

컨설팅 프로세스
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step. 01
- 기초상담
- 전화 및 방문 상담
- 용역 범위 및 기간 확정
- 계약 체결 및 방향 설정
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step. 02
- 개원준비단계
- 사업계획 수립
- 용도변경 수행
- 평면 설계 및 인테리어
- 인력 계획 및 채용 / 교육
- 장비/소모품/비품 구매
- 홍보 마케팅
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step. 03
- 운영단계
- 인허가 및 개원식
- 노인장기요양보험 청구 교육
- 입소자 및 보호자 상담 기법,
직원 교육지원
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step. 04
- 관리설계
- 경영지원 및 자문 컨설팅
컨설팅 주요 이슈
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클리닉 센터
의뢰인 건축물의 관련법규 상 적합성 여부와 운영
효율성 여부 -
사업 영역 및
분야의 선택요양시설 복합체 운영 범위 및 기타 임대 영역
구성 방안 도출 -
전환 성공사례
벤치마킹유휴부동산 성공사례 분석을 통한 핵심 성공요소의 도출
및 응용방안 -
전환 후 관리 및
운영방안의뢰인의 실질적인 영업 및 관리를 통한 수익 실현 방안