MEDIFRIEND

    부동산의 요양원 전환
    메디프렌드는 의뢰인의 유휴부동산을 활용한 요양시설 개발사업을 추친하고 성공적인 개원을 위한
    전략적인 컨설팅을 수립하여 드립니다.

    컨설팅 수행과정에서 종합적인 분석을 통하여 시설의 가치를 극대화 할 수 있는 최적의 개발 컨셉, 최적의 개원 방법을 찾아드립니다.
    오랜 경험과 노하우를 바탕으로 가장 효과적으로 요양원을 개원할 수 있도록 방법론을 제시하여
    의뢰인의 성공을 극대화시켜 드리는데 최선을 다할 것 입니다.

    컨설팅 대상

    • 유휴토지나 건물의 활용방안에 대해
      검토중인 지주나 건물주

    • 기존 사업체를 새로운 사업으로
      전환하고자 하시는 분

    • 의료복지분야 사업진출을
      준비하고 있는 개인 및 기업

    컨설팅 영역
    컨설팅 프로세스
    • step. 01
      기초상담
      전화 및 방문 상담
      용역 범위 및 기간 확정
      계약 체결 및 방향 설정
    • step. 02
      개원준비단계
      사업계획 수립
      용도변경 수행
      평면 설계 및 인테리어
      인력 계획 및 채용 / 교육
      장비/소모품/비품 구매
      홍보 마케팅
    • step. 03
      운영단계
      인허가 및 개원식
      노인장기요양보험 청구 교육
      입소자 및 보호자 상담 기법,
      직원 교육지원
    • step. 04
      관리설계
      경영지원 및 자문 컨설팅
    컨설팅 주요 이슈
    • 클리닉 센터
      의뢰인 건축물의 관련법규 상 적합성 여부와 운영
      효율성 여부
    • 사업 영역 및
      분야의 선택
      요양시설 복합체 운영 범위 및 기타 임대 영역
      구성 방안 도출
    • 전환 성공사례
      벤치마킹
      유휴부동산 성공사례 분석을 통한 핵심 성공요소의 도출
      및 응용방안
    • 전환 후 관리 및
      운영방안
      의뢰인의 실질적인 영업 및 관리를 통한 수익 실현 방안